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Les 7 thèmes qui font les entreprises performantes (5/7) : Attirer et conserver les talents

Performance des entreprises - Attirer et conserver les talents

"Avez-vous aujourd'hui la capacité d'attirer et de retenir les talents de
demain ?"

  • 78% des DRH considèrent la quête et la rétention des talents comme urgente ou importante.

    (Etude Deloitte 2014)

  • 45% des Français se disent prêts à quitter leur entreprise dans les 6 prochains mois !

    (Sondage Robert Half 2010)

  • Les entreprises les plus performantes du marché possèdent une EVP (Employee Value Proposition) et sont trois fois plus susceptibles de détecter les talents.

    (Etude Towers-Watson 2013-2014)

La plus géniale des stratégies ne produira pas ses effets, si vous n’avez pas les talents pour la déployer ou si vos employés ne sont pas motivés et engagés pour le faire.

Comment cultiver, attirer et conserver les talents ?

Recruter les bonnes personnes pour un poste et les former pour qu’elles soient efficaces prend du temps : c’est un investissement qu’il faut rentabiliser en conservant les talents acquis.
Dale Carnegie Training accompagne les entreprises en mettant en place des stratégies managériales efficaces et des outils performants tels que le questionnaire psychométrique Profile XT.

Attirer et conserver les talents (schéma)

 

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La gestion des talents

Les employés forment la ressource la plus importante de l’entreprise ? La gestion des talents consiste précisément à faire de ce leitmotiv une réalité.

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Evaluation

PROFILE XT

Questionnaire Psychométrique d’aide à la décision, pour la GPEC, le recrutement, les promotions. Mesure l’adéquation du profil à un poste donné en révélant la personnalité profonde du candidat.

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