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Les 7 thèmes qui font les entreprises performantes (1/7) : La vision

Performance des entreprises - La vision

"Il n'est de bon vent que pour celui qui sait où il va."

Sans vision, il est difficile de fédérer les équipes autour du projet d’avenir de l’entreprise. Il manque aux managers un axe fort de motivation de leurs équipes. Les opportunités de développement peuvent nous échapper, il est plus compliqué d’attirer les talents.

Il aura fallu plus de 15 000 h de travail à Jim Collins et à son équipe de 20 chercheurs pour analyser un panel de 1400 entreprises et determiner les raisons qui les ont fait passer de « bonnes » à « excellentes ».

Ils ont constaté que toutes avaient une Vision claire, un concept simple guidant l’activité de l‘entreprise, et une détermination sans faille des dirigeants à la mettre en œuvre.

(Jim Collins - de la performance à l’excellence)

Les recherches en psychologie ont montré qu’en absence d’un « projet de vie » personnel ou professionnel, il est difficile de trouver son bien-être. Nous avons besoin de donner du sens à notre vie, d’avoir une Vision, pour nous engager avec bonheur dans l’action.

Comment établir une ligne directrice et fédérer les équipes autour de la vision de l'entreprise ?

Lorsque la vision de l’entreprise n’est pas comprise et partagée par ses collaborateurs, il faut mener un travail d’appropriation auprès des équipes.

 

Quelle que soit la taille de votre entreprise, Dale Carnegie Training peut vous aider sur cet axe fondamental : définir et aider les équipes à s’approprier la vision de l’entreprise pour donner un sens à la mission de chacun. Le schéma ci-dessous résume ce processus pour lequel Dale Carnegie Training vous accompagne.

Importance de la vision pour la performance des entreprises (schéma)

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Les facteurs déterminants de l’engagement des collaborateurs

Résultat d’une étude menée par Dale Carnegie Training et MSW, nous avons determiné 3 types de facteurs qui favorisent l’engagement dans les entreprises.

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