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Bien mener les entretiens annuels d'évaluation

Informations sur le cours

L’entretien annuel d’évaluation de la performance, aussi appelé entretien annuel d’appréciation est un moment très important dans la vie de l’entreprise et pour les collaborateurs qui comprend de nombreux enjeux et permet de faire un bilan. Notre séminaire vous permettra de bien préparer les entretiens annuels, de comprendre les différentes étapes et de les mener de manière efficace pour améliorer les performances individuelles, renforcer les performances collectives et la motivation des différents membres de l’entreprise.

Mener un entretien annuel d’évaluation : objectifs du programme de formation

Grâce aux 6 modules de la formation, vous développerez les compétences nécessaires pour :

  • Mener des entretiens annuels constructifs
  • Bâtir des relations de confiance et de respect
  • Questionner et écouter
  • Maintenir un juste équilibre entre résultats passés et objectifs futurs
  • Renforcer votre crédibilité managériale

Comprendre la place de l'entretien dans votre rôle de manager

  • Définir l'intérêt de l'entretien pour l'entreprise, le collaborateur et vous-mêmes
  • Structurer l'entretien en étapes clés

Communiquer efficacement lors de l'entretien annuel

  • Poser des questions qui amènent de la valeur
  • Ecouter, faire preuve d'empathie

Mesurer les résultats

  • Distinguer les résultats quantitatifs et qualitatifs
  • Partager les indicateurs de performance

Motiver pour faire progresser

  • Comprendre les leviers de motivation de son collaborateur
  • Utiliser les principes de relations humaines pour donner envie

Gérer les conflits

  • Adopter une attitude propice à résoudre les conflits
  • Gérer les désaccords avec tact

Engager les collaborateurs dans l'action

  • Formaliser les priorités à venir
  • Encourager le collaborateur pour renforcer l'envie d'atteindre les résultats

 
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Public concerné

Ce séminaire est destiné aux professionnels qui sont chargés de mener les entretiens annuels d’évaluation : managers, responsable des ressources humaines, dirigeants, directeurs, gérants, chefs d’entreprises.

 

Details

Durée de la formation : une journée de séminaire

 
 

Pour toute question :

0805 130 100

Un consultant répondra de manière précise à votre besoin.

(appel gratuit)

Pour toute question :

04 92 12 21 15

Un consultant répondra de manière précise à votre besoin.

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